本文摘要：转型，升级......这些在中国市场频密经常出现的词，在2008年金融危机之后就弥漫每个正处于市场经济中的企业或者个人的神经，那么，世界上各知名企业否杨家早已有这种运筹帷幄的能力或魄力？
转型，升级......这些在中国市场频密经常出现的词，在2008年金融危机之后就弥漫每个正处于市场经济中的企业或者个人的神经，那么，世界上各知名企业否杨家早已有这种运筹帷幄的能力或魄力？在金属加工小编的这次欧洲之旅中，还知道深刻印象体会到了这一点。尤其是欧洲之行中的ABB市场日，堪称给人深刻印象的印象！ ABB的新战略部署 2016年10月4日， 瑞士苏黎世 ABB集团资本市场日，ABB集团公布了新阶段战略的第三期部署。其核心内容还包括：打造出四个以市场为导向的事业部，保有电网业务并之后推展转型；充份挖出ABB在数字化领域的快速增长潜力；加快前进卓越运营；以及强化ABB品牌建设。 ABB集团首席执行官史毕福回应：在过去的两年中，ABB日益灵活性、精简和高效。
新阶段战略第三期部署将指导我们在顺利转型的道路上之后前进，更进一步稳固全球技术领导者和数字化领军企业的地位。在ABB Ability数字化解决方案理念引导下，更加精简的四大事业部，将以市场为导向，更加探讨、更加敏捷地符合客户在能源革命和第四次工业革命浪潮中产生的新市场需求。 ABB集团董事长傅赛回应：新阶段战略前两期部署的顺利继续执行明显提高了集团的经营状况和财务展现出，顺利打造出一个更加注目外部、更加精简的ABB。 机器人及自动化托上新高度 资本市场日发布会现场，ABB宣告打造出四大以市场为导向的事业部架构， 打造出四个更为专心、以市场为导向的事业部： 电气产品事业部 机器人及运动控制事业部 工业自动化事业部 电网事业部 其中机器人及运动控制事业部的重新组建和工业自动化事业部的调整有一点高度注目 机器人及运动控制事业部的重新组建 将归属于线性自动化与运动控制业务部门的机器人、工业电机和传动产品业务统合构成新的机器人及运动控制事业部。
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